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在廣西外貿的浪潮中，梧州口岸公司砥礪前行?？诎度艘詫嵏蔀闃?chuàng)新為帆，在時代風浪里書寫著國企的奮斗答卷。2025年，全球經濟下行壓力如潮涌來，公司依舊延續(xù)拼搏基因，以“穩(wěn)存量、拓增量、控風險”為主線，領導班子帶頭錨定方向，全體員工擰成一股繩，在復雜貿易環(huán)境中闖出了一條高質量發(fā)展之路。

供應鏈的“攻堅者”

“市場不等人，我們必須跑在需求前面?！边@是領導班子凝聚團隊共識的行動綱領。在歷屆行業(yè)展會的喧囂里，他們的展位永遠最熱鬧。有次為對接一家廣東客戶，業(yè)務團隊從下午談到深夜，連晚飯都顧不上吃，靠著幾盒泡面充饑，最終用詳實的產品數(shù)據(jù)和誠意打動對方，而這只不過是供應鏈攻堅中的尋常一幕。近年來，為整合鈦產品、硫酸銅供應鏈，公司班子成員黎桂國等人帶領業(yè)務團隊深耕產業(yè)鏈，足跡遍布華南、華東工業(yè)園區(qū)，深入15余家供應商生產車間一線調研。2021年起，團隊進一步打通產業(yè)鏈下游，新增內貿鈦精礦銷售業(yè)務，實現(xiàn)“內外貿兩條腿走路”，鈦精礦銷售業(yè)務累計增收超2.5億元。正是這樣的拼勁，讓他們累計對接超200家企業(yè)，從初創(chuàng)時單一品類的貿易探索，到如今構建覆蓋上下游的協(xié)同網絡，公司領導班子始終以戰(zhàn)略眼光錨定方向，將上下游協(xié)同的生態(tài)網絡越織越密。截至2025年11月，這兩類核心產品創(chuàng)收1.08億元，為公司發(fā)展筑牢了“壓艙石”。

管理的“筑堤人”

“貿易的安全，藏在每一個制度細節(jié)里。”辦公室主任陳凱莉對此深有體會。為修訂《合同管理辦法》等制度，她帶領團隊逐字逐句打磨，確保條款經得起推敲。財務部門建立“預算-審批-跟蹤”機制，財綜部副經理楊小敏每天核對資金流水，曾第一時間化解貨款逾期風險；同時圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃跑遍多家銀行，憑借國企信用爭取到低于市場平均水平的融資利率，讓資金精準支持供應鏈整合與資產盤活。推進萬秀區(qū)土地收儲和外貿大廈改造時，辦公室和物業(yè)部開啟“周末無休”模式，物業(yè)部的小嚴和小梁每天都要在外貿大廈A/B座巡查，從墻面翻新到水電改造巡檢每個細節(jié)，最終物業(yè)板塊預計增收100余萬元?！百Q易+資產”的雙輪驅動，讓公司在風浪中站得更穩(wěn)。

一線的“守護者”

從手寫業(yè)務單據(jù)的年代，到如今智能錄入電子單據(jù)，變的是技術手段，不變的是一線業(yè)務員對“最后一公里”的極致守護。一代又一代口岸業(yè)務員用“閉環(huán)管理”的堅守，將服務溫度刻進每一筆業(yè)務。2003年非典時期，業(yè)務員戴口罩跑海關、送單據(jù)確保外貿通道不中斷；2020年疫情初期，“云洽談+無接觸清關”模式讓訂單如期交付。如今，覃美仕、何綺虹等年輕業(yè)務員接過接力棒：為東南亞客戶附上當?shù)卣Z言備注單據(jù)，延續(xù)“本土化服務”傳統(tǒng)；為符合減免稅政策連夜趕制原產地證書，傳承“客戶為先”初心。正是這份嚴謹與耐心，讓公司今年以來實現(xiàn)貿易貨款100%按期足額收回，每一筆貨款都承載著他們對客戶的承諾。

微光匯聚成星河

截至2025年11月，公司實現(xiàn)營收1.15億元，這份成績的背后，有領導班子“內外貿兩條腿走路”的戰(zhàn)略遠見，有業(yè)務團隊踏遍千山的奔波，也有所有后勤人員在各自崗位上的堅守。當新興市場的訂單從南美、“一帶一路”沿線國家傳來，當改造后的外貿大廈贏得了商戶的認可，每個梧州口岸人都知道:這不是一個人的戰(zhàn)斗，而是一群人的遠征。未來，梧州口岸公司將繼續(xù)以實干為筆，在廣西外貿的畫卷上，續(xù)寫屬于奮斗者的篇章。正如他們常說的:“國企的擔當，不在豪言壯語里，而在每一次如約交付的訂單中，在每一筆安全收回的貨款里?！?/span>